Экономический кризис, обрушившийся на наше общество, проявляется в виде множества различных проблем. Но, вместе с тем, в пору экономического кризиса находятся разнообразные лазейки и возможности, вовремя ухватившись за которые, компания может не только не разориться, но и значительно повысить конкурентоспособность своего бизнеса, и укрепить свои позиции на рынке. Экономический кризис в малой или большей степени коснулся каждой компании, и для каждой ситуации существует индивидуальный подход решения сложившихся проблем. Если компания уже стоит на грани разорения и прекращения своей деятельности, ее необходимо реанимировать в срочном порядке, чтобы спасти. Для этого существует единственный правильный выход – воспользоваться наиболее эффективными методами антикризисного управления, таких, как сокращение численности персонала, снижение затрат, предусмотренных для эффективной работы компании на годы вперед, сужение ассортимента, строгий контроль за передвижением денежных средств. В подобной ситуации рост бизнеса не подразумевается, ведь приоритетная задача в этом случае состоит в том, чтобы позволить компании остаться на плаву, и возобновить ее работоспособность за счет основной функциональности, а не за счет распродажи неликвидной продукции или имущества компании.
В ситуациях, когда компания еще не находится под угрозой разорения, и сохраняет свою функциональность, все же необходима некоторая поддержка. Поскольку структура рынка периодически меняется, необходимо расставить приоритеты в пользу наиболее актуальных сегментов, пользующихся наибольшим спросом у потребителя в данный период времени.
Антикризисное управление как профессия
Чтобы обучиться антикризисному управлению, столь актуальной в наше время специальности, вы можете пройти курс Антикризисное управление дистанционное обучение.
Под антикризисным управлением подразумевается управление предприятием, направленное на преодоление или предотвращение кризисного состояния, проявляющегося в неплатежеспособности, банкротстве, убыточности.
